不知道Business Plan怎么写？了解高效商业计划书写作的要点！

当你好奇一个成功的体育教练，怎样指导自己的团队赢得这么多比赛的，他们会告诉你，他们对每一场比赛都有一个独特的计划。为了有机会与任何对手战斗，他们需要准备一个特定的比赛计划，以适应每个对手的优势和劣势。同样的逻辑也适用于业务，如果你想建立一个蓬勃发展的公司，能够在竞争中领先，你需要在你进入市场之前为战斗做好准备。因为那些能在你的业务模式中找到差距的公司将很快学会如何填补这些差距，并比你更好地解决客户的问题。

无论你是一位学商业管理的学生还是一位创业者，你都会不可避免地面临编写商业计划书的需求。今天我们Academic Saviour代写机构的团队带大家全面地认识商业领域的竞争利刃—商业计划书。我们将回答 “Business Plan怎么写” 这个问题，解释商业计划书格式和内容是什么样子的，而且让大家看看一份优秀的Business Plan范文和商业计划书模板！如果你需要帮助的话，我们也很乐意为你提供商业计划书代写服务哦！

Business plan到底是什么？为什么那么重要？

商业计划书是一份文件，它总结了企业的经营和财务目标，包含详细的计划和预算，展示如何实现这些目标。它涵盖了以下信息: 你将销售或生产什么，你的业务结构，你对如何销售产品的设想，你需要多少资金，财务预测的信息，以及其他细节。

商业计划书是你事业成功的路线图，对于任何创业者来说，这都是至关重要的第一步，它阐明了你想要实现的目标以及你提出的实现目标的方式。Business plan 一般有以下几点写作目的：

✓ 有条理的组织安排

商业计划书可以帮助你理清你的想法，并组织你在事业上成功所需要采取的步骤。一份商业计划书可以确保你不会跳过任何重要的步骤，而这些步骤可能会使你的努力付诸东流。当你的计划以书面形式清楚地表达出来时，它会帮助你看清大局，并在你犯错之前发现潜在的问题。

✓ 保持进展

当你的商业计划制定好后，定期参考它可以帮助你在做日常决策时保持一个长远的眼光。一个写得好的商业计划书为你提供了一个起点，并勾勒出一个时间表，驱动你的活动，让你脚踏实地，关注你的目标市场，跟踪你的计划进展，并在战略上与你的主要业务策略一致。

✓ 明确并集中目标

商业计划书是定义目标和实现目标所需步骤的有效方法。它阐明了你的目的、愿景和操作方法。它也可以作为你公司的简历，向投资者、合作伙伴、员工和供应商解释你的目标。一份好的商业计划书应该清楚地说明公司运营所需要的资金数额以及资金的来源。它阐明了你将如何偿还贷款，你的销售预测，支出预算，现金流和你将如何投资利润。

✓ 为未来做准备

通过概述你的目标和你将如何实现它们，你的商业计划书帮助你为未来做准备。商业计划中的市场调研应该包括基于消费者需求和你满足这些需求的能力的预测。一份完善的商业计划还记录了公司将采取的行动，以防预测结果过于乐观。应该制定方案来识别潜在的障碍，包括市场中可能发生的变化，以便公司准备作出与总体业务战略保持一致的经营决策。

商业计划书格式和结构

说实话，Business Plan没有统一的格式，其具体内容取决于你从事商业的特征。总而言之，一份成功的商业计划书的主要组成部分如下：

1. 执行摘要 Executive Summary

执行摘要是你介绍你的观点的地方。请确保你的摘要回答了这些问题：

• 你在哪个部门？
• 你提供什么产品或服务？
• 谁是你的目标受众？
• 你所在行业的未来会是什么样子？
• 你的公司规模如何？
• 下一步计划是什么？
• 谁是你们公司的所有者？背景？
• 该部门或者该商业的相关经验？

2. 使命陈述 Mission Statement

你的使命陈述应该包括你的目标和指引你走向目标的目的，你的行业，你如何看待它在短期和长期的发展，以及你的客户是谁。你的使命陈述也说明了你是谁，并谈到了你和你的团队的优点。在这里，你可以部分地(简单地)推销公司的特性和好处。

3. 产品和服务 Products and Services

列出你所提供的产品和服务的成本是很重要的：

• 生产成本是多少?
• 以及每件作品的售价？
• 是否有包装？
• 客户将如何购买产品？
• 你将用什么系统给他们开账单？
• 怎么运输？
• 是什么让你的业务与众不同？
• 是什么让你的公司的产品或服务在市场上具有优势？

4. 营销计划 Marketing Plan

你的营销计划应该是对你的市场进行第一次和(有信誉的)第二次调查的结果。把它分成几个部分，按市场主题分组。我们建议包括这七个部分：

• 客户;
• 竞争对手;
• 专营市场;
• 分销;
• 广告;
• 销售策略;
• 形象。

5. 营运计划 Operations Plan

这部分将带领读者了解你公司的日常工作，并解释：公司的地理位置和后勤，运输和物流，存货，供货商，你可以通过文字，图片或者视频去展现这些。

6. 管理组织 Management Team

这部分包括贵公司的职位等级图表，以及我们在上面讨论的操作是如何通过它进行的。列出职位并简要描述公司每个主要成员的职能，包括但不限于:

• 董事会；
• 顾问；
• 技术专家；
• 有成就的销售人员；
• 会计和律师。

7. 财务策划 Financial Plan

这部分是投资者和贷款经理将花最多时间看的部分。如果没有适当的资本化和财务规划，即使是最优秀的商业创意，如果不能满足迫切的需求，也会面临失败的高风险。财务策划中要包括：

• 现金流转分析；
• 损益分析；
• 损益两平分析。

8. 附录 Appendix

可以在附录中添加业务计划的任何技术图表。这个附录也是一个展示你的公司和简历的好地方，可以用来证明你的才华。

Business plan写作要点

无论你的商业计划书是为了筹集资金来发展你的事业，还是只是想知道你的想法是否可行，每个商业计划都需要注意以下几个基本要点：

✓ 商业计划书不是学校布置的作业

即便你是一个学商业管理的学生，你也要认真对待商业计划书的写作。除了填补空白之外，还有更多的问题有待解决。你必须从第一天就开始考虑生存问题。你将如何实际地使这项业务起步？你如何实际地赚钱？

✓ 考虑实质重于形式

不要太注重计划书的形式。实质才是最重要的。如果你花了超过半个小时在网上寻找模板，那么你就是在浪费时间。你的计划要有实质内容——它定义了一个适销对路的产品，一个合理有效的收入增长计划，以及对潜在费用、竞争压力和风险的充分了解。

✓ 不要把它复杂化

Business plan 不能过于冗长复杂，你要在有限的时间内尽可能完整的展现你的商业计划，博得大家的欣赏和支持。

✓ 做充分的研究和调查

找出你正在处理的问题，花点时间研究一下你要进入的市场，找出谁是主要的参与者，了解国际竞争是什么样的等。

✓ 随时更新计划

事物是变化的。你不可能在第一天就预测到所有的事情。一些你认为会成功的产品可能会失败，一个新的收入机会可能会从天而降。根据需要调整商务计划，制定新的目标，新的计划。重要的是，你要以一种有组织的、有效的方式前进。

✓ 从经验中学习

当事情发生时，把它当做一种教育，并根据你从经验中学到的教训来调整你正在进行的商业计划。

商业计划书写作中常见的错误

写Business Plan时最常见的错误是什么？以下是我列出的避免使用的方法。虽然在商业计划中包括必要的项目很重要，但你也要确保自己不会犯以下任何常见的商业计划错误。当你在写作商业计划书的时候，遇到任何问题，或者需要检查改写的计划书，任何时候都可以咨询我们的专业代写哦！

1. 搁置计划书

太多的企业只有在别无选择的情况下才会制定商业计划。除非银行或投资者要求提供一个计划，否则就不做计划。不要等到你认为有足够的时间时才去写你的计划，利用我们的模板，花30分钟，就能完成一份计划书。

2. 模糊的目标

那些含糊不清、毫无意义的商业用语(比如“成为最好的”)，都只是炒作是口号，必须要制定切实可行的目标，并且细化到每一步要做什么，怎么做，对实施结果也要进行跟踪评估。

3. 切忌一刀切

确保你的商业计划符合真正的商业目的。商业计划可以是精简计划、详细的行动计划，也可以是财务计划、营销计划，甚至是人事计划。它们可以用来创业，或者更好地经营一家企业。制定最适合你的商业目标的计划。

商业计划书模板和范例

下面的商业计划书模板可以作为参考：

• 1目录 Table of Contents
• 2执行摘要 Executive Summary
  • 2.1机会 Opportunity
    • 问题总结 Problem Summary
    • 解决方案 Solution Summary
    • 市场总结 Market Overview
    • 竞争 Competition
    • 公司简介 Company Overview
    • 概述为什么是我们 Why us?
  • 2.2期望 Expectations
    • 预测 Forecast
    • 年度财务报告（图表）Annual financial report
    • 融资需求Financing needs
• 3机遇Opportunity
  • 3.1问题与对策Problem and Solution
    • 值得解决的问题 Problem Worth Solving
    • 我们的对策 Our Solution
  • 3.2目标市场 Target Market
  • 3.3竞争 Competition
    • 当前的备选方案 Current Alternatives
    • 我们的优势 Company advantages
• 4执行 Execution
  • 4.1市场与销售 Marketing and Sales
    • 市场计划 Marketing Plan
    • 销售计划 Sales Plan
  • 4.2运营 Operations
    • 地点和设施 Location and Facilities
    • 技术 Technology
    • 设备和工具 Equipment and Tools
  • 4.3里程碑与指标 Milestones and Metrics
    • 里程碑表Milestones Table
    • 重要指标 Key Metrics
• 5公司 Company
  • 5.1概述 Overview
  • 5.2团队 Team
    • 管理团队 Management Team
    • 顾问 Advisors
• 6财务计划 Financial Plan
  • 6.1预测 Forecast
    • 关键假设 Key Assumptions
    • 月收入（图表）Monthly Income
    • 月支出（图表）Monthly Expenses
    • 年度净利润或亏（图表）Net Profit (or Loss) by Year
  • 6.2财务 Financing
    • 资金运用 Use of Funds
    • 资金来源 Sources of Funds
  • 6.3报表 Statements
    • 预计损益Estimated Profit and Loss
    • 预计资产负债表Estimated Balance Sheet
    • 预计现金流量表Estimated Cash Flow Statement
• 7附录Appendix
  • 7.1 财务预测Financial Forecast
  • 7.2 附加文档Additional Documents

想必你一定对Business Plan范文感兴趣吧，那我们来看一篇优秀的商业计划书案例!

Culina公司的商业计划书范本是一个很好的模板。你还可以在收集重要细节时使用此模板作为指南。看完这个范文后，你将更好地理解你需要为自己的业务计划进行专业的数据研究。（点击链接查看完整版模板https://blog.hubspot.com/marketing/sample-business-plans，选择模板9即可）。

商业计划书对任何一家公司的成功都至关重要。毕竟，很多企业会因种种原因而失败倒闭。我们知道你正在撰写一份重要的学习任务，开始一项新的事业，或者正在扩展业务，你想保持专注于积极的方面，你最不想谈论的事情就是失败。但对很多的商业公司来说，失败是现实，而主要原因是缺乏规划。无论是市场调查、财务规划、管理、社交媒体、网站还是其他方面的不足，这些错误都可以归结为缺乏规划，而这些规划可以追溯到你公司的根源—商业计划书。

现在，你已经知道商业计划书怎么写，对商业计划书格式和写作要点有足够的了解。希望参考我们的商业计划书模板并了解优秀的商业计划书案例之后，你就能够很轻易地写出一份成功的Business Plan! 我们Academic Saviour专业assignment代写机构也随时为你服务，帮助你解决写作当中遇到的所有问题，并提供优质的商业计划书代写服务！